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上海南坤
Sokun Management & Consulting, Co ,Ltd
SERVICE FLOW

服务流程

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定制化流程

南坤针对不同客户的不同需求,委托最匹配的顾问,不断优化项目管理流程。高效高质的推动项目进程,并且和客户方紧密合作,及时提供专业意见,定制式提供人才列寻方案,认真耐心听取委托方和候选人的反馈,以期达到南坤对服务品质的承诺。


南坤合伙人级别顾问皆是360°的全能顾问,这得益于过往丰富的从业经历。而南坤针对内部团队及时优化培养方案、明确的专业能力和综合素养的考核标准,原则上 3 年以下行业经验的顾问没有客户的对接权限。



项目式管理


合伙人:全程监控及推动项目,保持委托方,项目团队各方面工作进展顺利


对接顾问:每周服务≥10 小时,可行性分析,与客户 HR 对接、并提交候选人


助理顾问:每周服务≥15 小时,沟通、面试/电话面试、测评、筛选


寻访手:每周服务≥20 小时,提交意向候选人不少于 10 名/职位*周*1 寻访手



风险预控制



若候选人均不合适,将立即调整寻访方向并在 1 周内再推荐 多个替补候选人


协调候选人及时到岗,解决离职困难,减低项目终结风险


提交和完善背景调查报告


项目完结后,与委托方,候选人保持紧密联系,协调和提升双方的合作度,缩短磨合期,从而得到各方的高度满意